Жильцы становятся долгосрочными партнерами

Жилой комплекс бизнес-класса «Пушкинъ» включает в себя 2 комфортабельных жилых дома, 2 бизнес-центра, школу детского творчества, фитнес-клуб с бассейном и т.д.

Разговор об инвестиционной привлекательности РБ и архитектурном облике Уфы.

Жилой комплекс «Пушкинъ»

ООО «Специализированное управление-4» начинало свою деятельность с малых, точечных объектов, а заработав первые деньги, взялось за комплексную застройку. Строительство жилого комплекса «Пушкинъ» в историческом центре Уфы стало для СУ-4 проектом, на котором компания показала свое мастерство.

Жилой комплекс бизнес-класса «Пушкинъ» включает в себя 2 комфортабельных жилых дома, 2 бизнес-центра, школу детского творчества, фитнес-клуб с бассейном, а также магазины, салоны красоты, аптеки и другое. На сегодняшний день в одном из жилых домов уже закончена черновая отделка – дом построили за два года с привлечением инвестиций. Второй же дом компания будет строить только на собственные средства. Выстояв в кризис и положительно зарекомендовав себя перед инвестором, СУ-4, тем не менее, вынуждено сегодня рассчитывать только на себя.

Причиной же стал далеко не финансовый кризис. И это затрагивает куда более глубокие проблемы в организации строительного бизнеса в республике.

Инвестиционный климат

– По первому жилому дому мы рассчитались с инвестором сполна и зарекомендовали себя как серьезная строительная организация (нам доверили освоение площадок в Подмосковье и в г. Санкт-Петербурге) – говорит генеральный директор ООО «СУ-4» Александр Шухтуев. – Однако со вторым домом произошла задержка (госэкспертиза длилась год и семь месяцев!) В результате инвестора мы потеряли. А главное, могу сказать, что в г.Казани экспертизу такого же дома мы прошли за три месяца. О какой инвестиционной привлекательности можно говорить? Соответственно объем строительства из-за потери инвестора уменьшился более чем вдвое.

По словам руководства ООО «СУ-4», кое-какие проблемы приходится решать через суд и прокуратуру. К сожалению, в некоторых кабинетах республиканских структур любая разрешительная документация может затеряться или застрять на долгие недели, а то и месяцы. В итоге республика теряет инвестиционную привлекательность, и деньги, которые инвестор может вложить в строительство на территории Башкортостана, уходят в другие, более благоприятные регионы.

– Городские власти, Министерство строительства нас поддерживают, но в ряде госорганизаций, которые, по сути, должны помогать, процветают формализм, бюрократия, волокита и саботаж, – продолжает Александр Данилович. – При этом в Подмосковье строительство наших объектов идет полным ходом, а в Санкт-Петербурге готовится документация. И разница с организацией разрешительного процесса существенная, не в пользу родной республики.

Решить социальные проблемы

Руководство ООО «СУ-4» отмечает, что, вкладывая все средства в ЖК «Пушкинъ», им приходится отодвигать на будущее строительство уже спроектированного ЖК «Нестеровский» здесь же, в историческом центре Уфы.

– На этом месте расположены ветхие дома, там уже даже жить опасно, и кроме нас их никто не расселит, – продолжает Александр Шухтуев. – Сейчас же расселение откладывается на неопределенный срок. Рассчитывать приходится только на себя. Банки не берут землю в качестве обеспечения кредита – просто не умеют и боятся работать с данным видом залога, как это принято во всем мире.

Кстати, даже продавая квартиры в строящемся «Пушкине», ООО «СУ-4» предложило будущим жильцам собственную программу рассрочки – ипотечные кредиты в разгар кризиса смогли взять владельцы всего двух квартир в целом доме.

– Условия ипотеки чаще всего таковы, что их соблюсти просто невозможно, – говорит Александр Шухтуев. – Потому мы разработали собственную систему рассрочки, чтобы у покупателей была возможность постепенно рассчитаться с нами. Собственно, в этом доме купили себе квартиры и сами сотрудники ООО «СУ-4», а потому нам надо строить отношения с жильцами-покупателями так, чтобы не стыдно было общаться с «соседями». Теперь вместе жить предстоит и нам, и нашим детям. Мы советуемся с жильцами по поводу оформления подъездов, озеленения, перепланировки. Мы видим в них не клиентов, а долгосрочных партнеров.

Су-4 не только строит хорошие отношения со своими жильцами, но и помогает администрации города в решении проблемы обманутых дольщиков: компания выступила генподрядчиком для завершения одной из затянувшихся строек.

– После того как мы выстояли в кризис, нам трудно помешать двигаться дальше, – заключает Александр Данилович. – Мы рассчитываем на то, что на республиканском строительном рынке схема бизнеса должна со временем измениться.

Сердечно поздравляем вас с профессиональным праздником – Днем строителя! Желаем счастья, благополучия и достижения профессиональных высот!